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你的工作,有“高薪护城河”吗?

    比你牛的人,只是选择了“躺赢”的办法


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  “吃青春饭”和“越老越吃香”,你喜欢哪一种职业?


  前段时间,有个亲戚跟我讨论孩子的高考志愿填报问题,他喜欢两个就业前景不错的专业,建筑类和计算机软件工程,问我的意见。


  跟他分析了一会后,我忽然意识到这两个职业在“工作经验积累”上,是两个极端。


  IT类职业是标准的“青春饭”,因为这个行业的发展太快了,需要不停地接受新知识,才能跟得上时代发展。拿打仗来做比方,IT是属于那种易攻不易守的城池。你在工作能力中取得的先发优势,很容易在转眼之间就丧失了。


  可能有人觉得不对,IT行业还是有积累的。没错,但更侧重于底层逻辑、产品项目管理一类的经验,相比别的行业而言,纯技术的经验积累,作用并不大。


  相比之下,建筑类专业,就属于典型的“越老越吃香”,因为行业发展变化很慢,还有大量的实际经验需要在工作中慢慢沉淀。无论是做建筑设计还是土木工程,这个行业进去后,一堆60、70、80后压在你的头上,十年内不见天日。


  这两个专业的不同,造成了两种职业发展路径的不同。


  假如小张和小李经历了IT类和建筑类两个差不多地位的大学和公司,最初的几年,很可能选择IT的小张拿到30万年薪时,选择建筑的小李还在那儿吭哧吭哧地画图。


  但过了30岁,小张可能会觉得越做越累,而小李却越做越得心应手;再到了35岁,大张如果不能转型管理,那他的前途就堪忧了,而大李,正处于职业生涯最吃香的年龄。


  当然,这里不是说IT行业不好,家庭经济条件一般的年轻人,最适合做程序员,工作一年脱贫,三年反哺家庭,五年一二线城市买房。所以趁年轻多赚钱,或者尽早转管理岗,就成为这个专业的共识。


  而建筑工作经验的积累就很困难,因为起步阶段都是在打杂,特别是在大公司。可只要是积累下来的经验,用一辈子都没问题,熬久了,自然厚积薄发。


  这类职业还有医生、律师、会计师,在国外都是靠专业性拿高薪的职业。为了描述这一类对经验要求很高的职业,我借用了投资中的一个概念——“护城河”。


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  职场护城河


  “护城河理论”是巴菲特提出的。


  巴菲特最主要的投资风格一直是“买入并长期持有”,常常要持续几十年,所以,他最关心的不是短期赢利能力,而是这家公司有没有能力保持长期竞争优势,所以叫“护城河”。


  最典型的“护城河”是他投资的可口可乐,就像公司管理层的一句老话:“即使所有工厂在一夜之间被火烧光了,只要有可口可乐这个品牌,企业也可以迅速重建”,这就尽可能避免了激烈竞争中不可预测的风险。


  除了品牌之外,常见的企业“护城河”还包括专利技术、特许经营权、网点优势、网络效应、独特资源、利基市场等……


  用今天的话来说,护城河就是追求“躺赢”,以细分市场的垄断性,避免惨烈的商业竞争。


  从这个角度来讲,职业发展也有“护城河”。


  同样拿高薪,为什么有人压力山大,有人稳如泰山?同样遭遇裁员,为什么有人开开心心地拿几个月“遣散费”找下一个“码头”,有人就想跳楼呢?


  能力的高低决定你薪水的高低,但能不能拿稳了,拿得长长久久,那就要看这些能力能不能形成“护城河”,构成一个易守难攻的“竞争壁垒”,不但要赢,还要用更小的力气赢,还要降低职业生涯中的“不可抗风险”。


  如果说能力是职业发展的矛,那么护城河就是职业发展的盾。前面说的建筑、医生、会计师、律师都是属于护城河很强的职业。


  但职业只是“职场护城河”中的一类,想要知道还有哪些?我们首先要来说一说什么能力不是“护城河”。


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  什么能力不是“护城河”


  “职场护城河”通常要符合下面两个特点:


  第一、绝无仅有,是其他同事无法模仿或超越的。


  凡是可以靠努力获得的东西,都不是护城河,你可以做到,别人也可以,你先做到并不能阻止别人后做到,所以996加班不是“职场护城河”,继续学习深造也不是“职场护城河”,它们更像商业竞争中的“价格战”“研发战”。


  那么专业水平与个人能力是不是“护城河”呢?这个需要分具体情况看。前面说的IT行业,大部分专业更新很快,不算“护城河”,但有些不变的底层思维和逻辑就可以算。


  即使是“护城河”很宽的律师职业,熟悉法条不算,但律师对法律的理解,对官司胜负概率的判断、对法官心态的把握,成果相对稳定,又需要大量经验日积月累,所以算“护城河”。


  再比如医生。有一个患者故意考医生某个罕见病的症状,医生答不上来,但满不在乎地说:“我忘了,但我有能力在最短的时间内重新掌握它,更重要的是,我知道如何分辨它与其他病的区别,这一点,你就算背熟这些症状,也做不到。”


  第二、可持续,可以不断地使用,不断地加深加固。


  所以那些很多人热衷的提升工作效率的小经验小技巧不算;那些依赖公司资源获取的客户和业务不算;那些依赖团队才能实现的技能也不算。


  记者因为工作关系,认识很多牛人,这使他们常常有一种“人脉丰富”的幻觉,其实人家看中的是你背后的媒体,一旦你离开,你可以试试,谁理你?


  大公司的人凭借公司资源,往往可以实现很高大上的业务,这也令他们有一种幻觉,好像这是他们的能力,直到他们离开公司才发现,他们只是公司资源的一部分。


  你看,职场上能够给你带来短期利益、眼前利益的东西,大部分都不能成为护城河。这可能就是能拥有“护城河”的人少之又少的原因。


本文首发于微信公众号:人神共奋。文章内容属作者个人观点